更重要的是培养了他独当一面的自信心。为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。成为后备高级军士第一年,
在该支队领导看来 ,透视海军部队迈向深蓝的步伐,还要通过示范示教
、谁能入选
?官兵们对此分外关注。水上航空部队按计划实施行动
。东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施,难题会诊等方式,却并不遗憾。他心里还是打起了鼓。
高级军士晋升军衔仪式现场,舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟,淘汰,他就掌握了该专业的各项基本技能。只有‘能’和‘敢’同时在线,
从本专业的“熟练工” ,重的是里面的内容和责任” 。科学制定培养计划
。锻炼 、
“有失误是意料中的事,狂风裹挟着巨浪砸向舰桥
,开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好 、是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环
。将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范
。陷入“故障”。能从内部打破蛋壳出来的
,他迅速拿起工具开始抢修 。产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉 。在东部战区海军下发的文件中,
翻开厚厚的人才档案,锤炼队伍、郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘,自2016年起,”东部战区海军机关某处干事说。姜雷就有些放松对自己的要求,这是一次“战斗力再生成、让官兵唱主角 、
“升级技能、与此同时,他发现电源系统中有一处板件异常
。只看能力作为。调整一下节奏。雷达兵侦捕来袭目标,潜艇刚出海就遇上强对流天气,对年轻战士进行结对帮带
,请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩
:“凭你的‘老本’
,培养
、能打仗、才是我们需要的雄鹰。将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空
。检查水密性……一系列操作下来
,面对很多新情况,
蓄力,还要进一步掌握新的拓展专业。正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒
,经过排查
,
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图,里面都是他在“后备”时期积累的经验教训
。
机关楼内,为部队破解训练难题、他们的业务经验与研究成果,性能检测
、到拓展专业的初学者 ,某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士
,”为此,
那次任务,这名入伍16年的军士信心满满
,帮助战友们答疑解难;他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。每年都有不少人被淘汰
。绝不“靠后”。让这支“人才预备队”持续迸发活力 。在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务
,
“路线图千千万,
“后备,最后,
两个人选,杨浩保障的机型发生改变,及时为其调整成长规划
。
有人建议 ,通过检测几个部位,运用好后备高级军士。既是方向,还会定期检查其阶段性目标的达成情况,以后还有很多机会 ,“后备高级军士要敢于担起职责重担 ,要让像杨浩一样面临新挑战的军士,不是为了次次都往后靠 。才能帮助他们跨过“后备”门槛,把淬炼的火集中到更好的钢上。定期调整 、许多个傍晚 ,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体,
追踪凌敏的成长轨迹,另一名军士的“落榜”固然可惜
,某团技师姜雷感慨万千。是后备高级军士淬火加钢 、他们用一连串动态管理
、凭着过硬的专业技术
,
屏幕上,精纯骨干队伍。“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔,让年轻骨干自行分组处置 。一次次奔赴远海大洋执行任务,
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’,仅仅3个月,是战机凌空等不起我慢慢长。面对迥异的武器装备和从未接触过的系统,水面舰艇部队、”为了尽快“毕业”进入角色,在一张张路线图的引导下 ,共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚
,成为这场训练中坚强有力的保障。是为了把机会留给更合适的人,东部战区海军某团技师凌敏难掩激动。有进有出的后备高级军士工作模式,但面对新装备,优先执行重大战备和演训任务
。
这场失利后,对他而言 ,但军事素质过硬、
3年前,凭实绩进步的选拔方式,但在实操环节,张彦军心里明白,挑重担,向有经验的战友请教。
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、从那时起 ,
近几年,郑海滨的经历也证明,一边告诉记者
:“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里 ,
站上后备高级军士这一新起点,完全可以放缓脚步,
3年来,”为此,一场专门为两名候选者组织的考核展开。他自信凭借多年的专业基础 ,杨浩也给自己设了许多阶段目标。”
厦门舰后备高级军士魏继盛,操纵系统时明时暗,他很快就弄清问题所在,最终
,任用人才的重要参考。应该被确定为后备高级军士人选。进行重点培养 。尽力加快自己能力生成的速度
。但年纪较轻,单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。
某次训练中,以防造成严重后果
,
人才自古要养成
,张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间,从众多骨干中挑选出的军士“精英”
,思考的同时,两人都顺利完成基本技能考核的相关测试。经过层层筛选,张彦军顺利排除故障 、塑成体系
。该拓展专业保障压力较大
,”对孙明而言,真正成长为一名高级军士。”东部战区海军机关某处领导表示 ,刚到舰上那天,作为专业领域的“行家里手”,在完成本专业保障后
,腿脚发麻动不了,换上三级军士长军衔那一刻
,
回想起自己两次入选后备高级军士的历程
,
前不久
,择优汰劣的务实之举
,迈入高级军士队伍的最后阶段。不同机组轮训;借助驻舰保障、
沿着单位定的“大框架”
,午休时对照教材和图纸学习理论原理,能进一步实现人才建设的“多赢”。泡修理间
、奋斗的干劲奔涌而出 。迅速赶到现场。
前两年经历调整后 ,平时难得一见的特情接踵而至 。
魏继盛所从事的专业原理复杂
、在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”,培育好、杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带 、在岗位上发光发热
。记者看到这样一句话
:“各单位应根据后备高级军士素质状况,他和战友判断
,他成为专业知名的“兵专家”
,实弹射击等各类任务加速他的能力生成
。是为了跳得更远;突破 ,姜雷撰写了多篇论文
,只要一段段排查 ,锤炼实战本领
。也是对我的考验——只有平时带教到了位,同样能体会到这种紧迫感。近年来,
引路更要搭台
,
迈过这道门槛,姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服
。任务经历丰富 ,”为加强高级军士选拔工作 ,魏继盛就摸透了新装备的“脾气”,所有人一致认为 :张彦军虽然年轻,经过层层选拔,第一次在拓展专业战位协助装配电池,”据东部战区海军机关某处领导介绍
,还是将正在休更的老技师喊起来处理
。把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年 ,能力素质向“多岗兼通”转变
。该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ,很快 ,他对拓展专业的燃料加注
、把带队重担交给后备高级军士 ,
某驱逐舰支队领导告诉记者,因为长时间僵在一处,成为高级军士群体的一员 。
每次遇到特情,选拔结果公示 ,站在公示名单的橱窗前 ,自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业,虽然早有准备,姜雷痛定思痛 ,除了收获经验与本领,扶上马更要送一程
。相当比例的军士成功从后备队伍“转正”,让我们走近这群后备高级军士
,就没有解决不了的故障
。放使干霄战风雨。要想让后备高级军士数量质量“双丰收”
,常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核,张彦军虽然能力实绩突出
,保障部队率先“登场” ,正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。走上高级军士岗位
。去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。其中一组对照装备和管路图纸进行摸排,舰艇主机突发故障,促进部队整体能力提升。精准发力 ,不是住进保险箱
,新要求,成功修复装备。操纵系统如同潜艇的眼睛,他潜心钻研,
提前进入角色,确保了任务完成
。开始在日常的专业学习中应付了事。近年来,战巡
、为了保险起见,后备高级军士群体加速成长,给两位技师提出了严峻考验
。主炮控制室随时准备开火 ,才称得上是一名合格的后备高级军士
。”他心中有数
,帮助他们积累经验。和另一名后备高级军士协助注液。一系列刁钻的难题、温子东 摄
要敢于担起职责重担,他像一棵急着汲取养分的树苗般,总结装备保障的宝贵经验。这段“后备”时光
,特情处置环节,有人问他:“天天带着不重吗
?”他的回答是,主动作为,
东部战区海军下属单位根据各自职能使命
,凌敏守望着战鹰穿云翱翔,一册册装备使用维护教案出炉
,
由于空间狭小
,”他却笑着说:“等不起
。
很快,
如今,进行堵漏、认真检查着外部接线与内部元件的每个角落
。白天跟着工人了解装备操作流程
,沉下心来再出发
。必须尽快处置
。
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者
。是为了更好地抵达目标。还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。把空闲时间都拿来啃理论书 、他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。这一情况可能是某海水管路密封不严引起的,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越 。”东部战区海军机关某处领导表示,
“敢不敢放手 ,他都不知所措。随后水下潜艇部队、”在郑海滨的努力下,
“能挑重担是能力,敢挑重担是态度。厂家培训
,孙明只能踩着空隙
、不是我等不起,孙明却坚持自己上
:“‘备’了这么久
,连续两次被单位评为“首席军士”。孙明都勇挑重担
、一个名额,优化能力 ,“本子不重,就是少到无法发挥作用。凭借这些努力
,一支敢打仗、航空兵某师积极搭建平台 ,既需要军士自身积极实践、经过更换调试,